Définir le périmètre du projet

Définir le périmètre du projet

L'accompagnement, une méthodologie éprouvée pour respecter périmètre, délais et coûts

SAB a développé une méthodologie de projet avec l’expérience réussie de plus de 200 projets.

La méthodologie est un élément essentiel de la réussite du projet. Elle est présentée dès le début du projet à l’équipe de la banque qui lui est affectée.

Elle s’appuie sur une définition précise des parties intervenant sur le projet, par un découpage intelligent des tâches en projets, sous projets avec des responsables clairement identifiés et par un maillage des thématiques qui garantit que tous les sujets sont bien couverts.


Les prestations d’intégration recouvrent :

  • le développement d’interfaces

Il s’agit des interfaces avec des systèmes tiers utilisés par le Client comme par exemple les systèmes de reporting Groupe, ou des solutions non bancaires comme la Gestion de la Paye, …. Ces interfaces fonctionnent en temps réel ou par vacations quotidiennes.

  • la migration de données

C’est une phase du projet trop souvent négligée or la majeure partie des problèmes de migration sont liées à l’entrée dans la nouvelle solution de données erronées, incomplètes par absence de contrôles sérieux.