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Categorie: FRANCAIS (Page 2 of 18)

Comment mieux identifier la clientèle fragile ?

En septembre 2018, les banques se sont engagées à promouvoir l’offre spécifique destinée à la clientèle fragile, tout en améliorant son contenu et limitant ou plafonnant les frais d’incident de paiement et d’irrégularité de fonctionnement[i].

A l’heure d’appliquer ces règles de « bon usage professionnel » à l’égard des personnes en situation de fragilité financière, les banques se trouvent en situation de s’interroger sur la façon d’adapter leur système d’information pour améliorer la détection de ce segment de clientèle.

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Rapport RSE 2018/2019 validé « Advanced » par le Global Compact de l’ONU

Notre rapport RSE 2018/2019 – 11e Communication On Progrès (COP) – a été validé et publié sur le site Internet du Global Compact de l’ONU. Pour la 6e année consécutive, le Groupe SAB obtient le niveau Advanced (le plus élevé), à la suite de la soutenance du rapport annuel devant le Global Compact et des pairs de niveau éponyme.

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Projet d’acquisition de SAB par Sopra Steria

Sopra Steria, un leader européen de la transformation digitale, annonce son projet, via sa filiale Sopra Banking Software, d’acquérir SAB.

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SAB ouvre une filiale à Madrid.

Le Groupe SAB annonce qu’il vient d’ouvrir une filiale à Madrid, afin de développer sa présence sur le marché espagnol. Elle sera dirigée par Pascal Portes. 

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21 mars 2019 – SAB parraine une ruche à Monaco.

En octobre 2011, le Président et le Comité de Développement Durable du Groupe SAB décident de faire installer une ruche au siège social à Fontenay-sous-Bois en région parisienne.

Avec cette démarche originale, le Groupe SAB veut sensibiliser ses collaborateurs et parties-prenantes à la nécessité d’agir en faveur de la protection de la biodiversité.

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Le DPO (Délégué à la Protection des données personnelles) : un nouvel acteur dans la gestion des risques et dans le contrôle interne de la conformité des banques

Depuis le 25 mai 2018, les établissements de crédit ont dû désigner un Délégué à la protection des données personnelles (DPO[1]) pour se mettre en conformité avec le règlement européen sur la protection des données personnelles (RGPD)[2]. Cette nouvelle fonction s’inscrit dans le cadre de l’évolution rapide des nouvelles technologies et usages associés, mais aussi dans la volonté des autorités de contrôle d’installer au sein des organisations un acteur central dans la mise en place de la nouvelle gouvernance de la data.

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